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Autores

Este documento corresponde a una revisión documental de dos términos relacionados en las organizaciones actuales: la cultura y el cambio organizacionales. Surge de conocer el macroproyecto
de cultura organizacional en las instituciones de salud de IV nivel que adelantan investigadores de la Facultad de Ciencias Sociales, Administrativas y Económicas de la Fundación Universitaria de
Ciencias de la Salud FUCS. Con él se pretende brindar conocimiento teórico que facilite la investigación y la comprensión de los conceptos y su relevancia en el proceso de cambio y de innovación en
la cultura organizacional.
Este artículo presenta primero la metodología, donde se realizó una indagación en bases de datos con análisis. En el desarrollo, se plantean los principales autores identificados en la revisión de la
literatura y se correlacionan sus aportes de las diferentes definiciones sobre cambio organizacional, innovación, cultura y cultura organizacional. Adicionalmente, se hace referencia a la importancia
del talento humano y su disposición para el cambio y la innovación de las organizaciones, especialmente en el sector salud. Finalmente, se presentan las principales conclusiones a las que llegan las
autoras.

Mara A. Muñoz C., Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud (FUCS)

Estudiante de la Especialización en Gerencia de la Salud.

Andrea A. Benavides G., Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud (FUCS)

Estudiante de la Especialización en Gerencia de la Salud.

Muñoz C., M. A., & Benavides G., A. A. (2018). Relación del cambio y cultura organizacionales en una institución de salud de alta complejidad en Bogotá. Visiones, (17), 82–95. Recuperado a partir de https://editorial.ucentral.edu.co/ojs_uc/index.php/visiones/article/view/2618

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